調達の考え方を転換：低価格から脱却し、ウィンウィンのサプライチェーンを実現

紹介

グローバルな玩具調達のパラダイムは、元に戻ることのないほど変化してしまいました。従来の単価最安値競争というモデルは、コンプライアンス、納期、透明性を犠牲にすることに依存していたため、もはや時代遅れです。今日の市場では、低価格は勝利というよりも、潜在的なサプライチェーンリスクの警告信号と見なされるようになっています。

この新たな現実には、現在および将来の課題という二重の危機が背景にあります。最近のデータはこの変化を裏付けています。欧州連合（EU）の 2024年セーフティゲート は再び玩具を最も頻繁に指摘されるカテゴリーの一つとしてリストしており、 欧州玩具産業会議（Toy Industries of Europe） による一斉検査では、 マーケットプレイスで販売されている玩具の80％ がEUの安全規則に適合していないことが判明しました。これは「最低価格」がしばしば高いコンプライアンスリスクと相関していることを浮き彫りにしています。同時に、規制の圧力も強化されています。EUの改訂版 玩具安全規則（2025） は化学物質の使用制限を拡大し、導入を デジタル製品パスポート（DPPs） 。これにより、グローバルなバイヤーのコンプライアンス遵守の複雑さとコストの両方が増加しています。

これらの変化はバイヤーの優先事項を再定義しており、調達担当チームは価格だけではなく、サプライヤーのコンプライアンス対応 readiness、透明性、納期の信頼性を評価する必要に迫られています。

新たな調達の使命：信頼性、コンプライアンス、透明性

この戦略的シフトは市場の力によって推進されています。大手小売業者は今やより厳しい基準を適用しており、確実な納期とサプライチェーン全体の可視性を求めています。このような状況下では、最も低コストのサプライヤーを選ぶことが、結果として最大のリスクを受け入れることにつながるのです。コンプライアンスで手抜きをする工場や、堅牢な社内試験体制を持たない工場は、生産遅延、必須の再試験、出荷拒否といった高額なトラブルを通じて、直接的にクライアントにリスクを押し付けることになります。

これに対して、グローバルブランドから小売調達部門に至るまで、業界全体のプロフェッショナルバイヤーが自らの調達基準を根本的に見直しています。選定の判断はもはや価格だけではなく、パートナーシップに基づくものとなっています。彼らは今、確実なコンプライアンス遵守、信頼できる納期遵守、透明性のあるプロセスを保証できるパートナーを優先するようになりました。 一貫したコンプライアンス、確実な納品、透明性の高いプロセス .

2026年以降、最も価値あるパートナーとは価格が最も安いメーカーではなく、 戦略的玩具サプライヤー スケジュール通りに、完全で検証可能な文書とともにコンプライアンス対応製品を提供できる存在です。

ディファのソリューション：ODM、コンプライアンス、工場・貿易一体化

これらの新たな市場ニーズに対応するため、ディファはこれらの新要件に合致した調達モデルを開発しました。デザインの革新性、コンプライアンス管理、統合運用を一体的に組み合わせることで、グローバルなパートナーがリスクを低減し、製品価値を高められるように支援します。

・ODM能力 — デザインとコンプライアンスの融合

ディフア社の ODMチームは 革新的なコンセプトと技術的・規制的可行性を結びつけています プロジェクトは,市場関連性とコンプライアンスへの準備を2重に重視して始まります. 初期スケッチから 材料や構造や機能を EN71,CPSIA,ASTM F963 設計が第一日から 適合していることを保証する この"コンプライアンス・バイ・デザイン"の方法が 最も効果的な方法で,コストのかかる最後の修正を防ぐこと,認証への道を簡素化し,妥協や遅延なくビジョンを実現することを保証します.

迅速で信頼性があり,検証できる

ディーハワは,輸入された精密儀器と包括的な試験システムで装備された内部実験室を運営しており,サプライヤーと顧客の両方に製品の品質評価を支援しています. 内部でのプレテストは,以下の基準をカバーします. EN71,EN62115,ASTM,CPSIA,REACH,RoHS,フタラート,PAH および関連する化学的・機械的試験を実施でき、正式な提出前に潜在的な問題を特定できます。

コンプライアンスリスクを早期に解決することで、試験プロセスの円滑化と再作業の削減を支援します。世界的な試験コストやリードタイムが上昇し続ける中、この統合されたコンプライアンスワークフローにより、よりスムーズな認証、迅速な市場投入、そして大幅に低い調達リスクを実現しています。

・工場・貿易一体化 — 一つのシステム、一つの基準

迪華の工場・貿易一体化モデルは、設計と製造の間にある重要なギャップを埋めることを目指しています。この体制により、製品開発、生産管理、物流を統一された管理システムで結びつけています。

中央集権的なコミュニケーションとリアルタイムの生産監視を通じて、複数の生産拠点にわたり確実なオンタイム・インフル（OTIF）パフォーマンスを実現しています。バイヤーはデザインハウスと工場間の断片的な連携を自ら調整することなく、サンプリングから出荷までの全工程を完全に可視化できます。

Dihuaの統合モデルにより、パートナーは単なるサプライヤーではなく、 戦略的調達パートナー を獲得します。設計、コンプライアンス、履行までを一括してワンルーフの下で管理可能です。

つまりこれは、 コンプライアンス主導の調達 ソリューションであり、コストと同じくらい信頼性を重視するグローバルバイヤー向けに設計されています。

Dihuaの価値と実績

Dihuaの統合型調達モデルは、文書化されたコンプライアンス体制、認証取得済みの施設、およびグローバル市場での長年の実績によって支えられています。

・グローバル市場における実証済みの実績

Dihuaは、ヨーロッパ、北米、アジアのブランド、輸入業者および小売グループ向けに複数のODMおよびOEMプログラムを納入してきました。顧客からのフィードバックでは一貫して以下が強調されています。

  ·信頼 できる コミュニケーション 開発および生産チーム全体での取り組み。
  ·コンプライアンス関連の再作業が削減 初期段階でのテストおよびエンジニアリングサポートによるもの。
・当社のODM体制で開発された製品は、 業界平均を上回る初回提出合格率を達成 .

これらすべての結果は、当社の統合モデルが不確実な市場において予測可能な成果をもたらすという明確な戦略的優位性を示しています。

・認定コンプライアンスシステム

当社の生産ネットワークは、以下に示す国際的に認められた規格に基づいて運営されています。

  · 工場認証： BSCI、Sedex、ISO 9001/14001、ISO 22716、および米国GMP。
  ·製品安全基準： EN71、EN62115、ASTM F963、CPSIA。
  ·サステナビリティ試験： FSC、GRSおよび関連プログラムに対する社内対応能力。

・納期遵守と生産効率

ディーファの統合型モデルは、グローバルバイヤーに測定可能な運用上の利点をもたらします：

  ・EU向け納期遵守率96.8％

2024年、ディーファはOEMおよびODM出荷すべてにおいてEU向け納期遵守率96.8％を達成し、業界平均の88％を上回りました（ディーファ物流レポート2024）。

  ・出荷前検査を100％実施

すべての輸出注文は出荷前の完全な検査（PSI）を経ており、出荷前に一貫した品質と規制準拠を確実にしています。

 ・シームレスなマルチSKUプログラム管理

当社の統合されたワークフローは、大規模で多SKUに及ぶシーズンごとの商品構成について、開発から生産、品質管理まで一貫して管理することを支援します。複数の工場にまたがる業務を統一されたシステム内で調整することで、大規模でも柔軟性と一貫性を確保します。

  ・主要な国際トレードショーへの積極的参加

ディーファの能力は、毎年以下の国際的な業界イベントで紹介されています。

  ·香港玩具・ゲーム見本市
  ·広州交易会

これらのイベントにより、バイヤーは新しいODM開発品、生産能力、コンプライアンス体制を直接確認できます。

ウィンウィンのパートナーシップ：リスク低減と長期的価値の創出

今日の調達成功は、価格主導の競争ではなく、パートナーシップにかかっています。バイヤーとサプライヤーが密接に連携することで、双方に予測可能性と長期的な成長がもたらされます。

・共通の成長と効率化

継続的な協力により、需要予測と能力計画が改善され、季節的な負荷や直前の生産急増を軽減できます。バイヤーは一貫した品質と安定した価格のメリットを受けられ、サプライヤーはリソースをより効率的に配分できるため、共有された可視性に基づくウィンウィンのサイクルが生まれます。

・運用リスクの低減

研究開発、製造、品質管理、物流を透明性の高いシステム内で連携することで、Dihuaは隠れたコストや予期せぬ遅延を最小限に抑えます。統合されたコンプライアンスチェックにより、出荷停止が減少し、通関手続きが円滑になります。これにより、輸入業者、卸売業者、小売業者はより管理され、予測可能な調達プロセスを実現できます。

・持続可能性と責任

特にヨーロッパの現代的なバイヤーは、ESGおよび持続可能性のパフォーマンスに基づいて取引先を評価する傾向が強まっています。Dihuaは FSC , GRS および BSCI認定 調達に加えて、人権、品質、およびテロ対策の監査を実施しています。これらのプログラムにより、責任ある透明性の高い製造が保証され、出荷ごとにバイヤーの信頼が強化されます。

これらすべての強みにより、短期的なコスト優位性ではなく信頼性に基づいた調達エコシステムが構築されます。Dihuaと提携することで、バイヤーは安定的でコンプライアンスを遵守し、将来を見据えたサプライチェーンを手に入れることができ、長期的な成長を支援します。

行動への呼びかけ

現在の状況において、単価だけに注目することは所有総費用（TCO）を無視することになります。真の調達成功には、戦略的価値を提供するパートナーが必要です。

コスト重視の取引を超える中国における戦略的な玩具サプライヤーをお探しの場合、DihuaはODMの専門知識、実績のあるコンプライアンス体制、開発および製造のあらゆる段階で一貫性を実現する統合された工場・貿易システムを提供します。

コンプライアンスを守り、納期の信頼性を高め、貴社のビジネスに長期的な価値を創出する調達パートナーシップを築きましょう。

詳細はこちら www.dihuatoys.com または、当社のチームに直接会ってください。

· 香港おもちゃ・ゲームフェア2026 — 2026年1月12日～15日

調達チームに連絡する 2026年のOEMまたはODMプログラムについてご相談いただき、より強靭で相互に利益を得られるサプライチェーンモデルを探求しましょう。